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青春無悔 崗位建功


  習近平總書記曾寄語廣大青年:“現在,青春是用來奮斗的;將來,青春是用來回憶的”。奮戰在公司各個領域的青年員工,是公司創新發展的生力軍,他們立足本職、愛崗敬業,不斷在各項工作中提升價值,錘煉品質。

  周強是國網甘肅電力科學研究院新能源消納領域的青年技術骨干,桂長菁是國網武漢東新供電公司配電運檢工,陳奕是國網杭州供電公司互聯網辦公室的數據專職,作為公司千千萬萬青年員工中的一員,他們勤勉進取,勇于拼搏,為建設具有中國特色國際領先的能源互聯網企業新征程貢獻著青春的力量。

以青春之我奉獻青春之國

  4月28日,在北京舉行的2020年全國向上向善好青年評選中,35歲的周強榮獲2020年“全國向上向善好青年”創新創業好青年。

  大規模新能源基地的運行控制以及消納與送出是世界級難題,周強面壁十年磨礪青春,他所帶領的團隊研發的《千萬千瓦級風光電集群源網協調控制關鍵技術及應用》2019年斬獲國家科技進步二等獎,同年榮獲第二屆中國先進技術轉化大賽銅獎,這也是國網公司唯一的獲獎成果。

  甘肅風光資源豐富,2009年酒泉獲批成為世界首個千萬千瓦級風電基地,但在新能源快速增長的同時,甘肅省用電卻增速放緩,電力供需矛盾突出。電網傳統控制方式難以適應新能源快速波動,源網調控矛盾突出,大面積風電脫網事故頻發,僅2011年就發生了100多次,最嚴重事故單次造成整個基地25%的風電機組脫網。這些難題極大制約了新能源消納,2015年棄風棄光率高達39%、31%。這是甘肅的難題,也是國家的難題。

青春無悔 崗位建功

  周強自2009年參加工作,融入團隊日夜苦攻,努力和實力也獲得了國家的認可,2011年成功申請國家863項目《風電場、光伏電站集群控制系統研究與應用》,組成產學研用相結合的創新團隊,啟動“千萬千瓦級風光電集群源網協調控制關鍵技術及應用”項目,全力攻克大規模新能源運行控制與消納等一些列技術瓶頸。該項目示范工程系統投運后,甘肅電網再未發生大規模風光電脫網事故,從2015年到2019年棄風棄光率分別下降了31.38%、26.59%,風光電接納能力增加了23%。

  研究成果為風電場、光伏電站業主及各大發電集團帶來可觀的經濟效益,帶動風電機組和光伏組件廠商裝備制造、新能源場站設計建設施工、新能源場站運行維護等上下游產業蓬勃迅速發展,成果已在我國31個省份廣泛應用,填補了國際千萬千瓦級風光電集群源網協調控制技術的空白,成果入選新能源領域“國家重點推廣的低碳技術目錄”,入選2015年《國家重點推廣的低碳技術實施指南》和2016年中美氣候變化峰會成果展的新能源項目。

  風華正茂的青春在破解電網難題中成長,揮斥方遒的青春在技術攻關里成才。新時代國網有了新戰略,新青年必有新作為。周強說,立足崗位再建功是對公司最好的回報,要以青春之我,奉獻青春之國,為建設中國特色國際領先的能源互聯網企業貢獻青春智慧與擔當。

奮斗,我們青年不缺席

  25歲的桂長菁四年前入職湖北武漢東新供電公司,在武漢疫情發展最嚴峻的時刻,他堅守工作崗位,和同事一起為湖北省婦幼保健院(光谷院區)1700余名患者、800余名醫護提供供電保障;為67條10千伏供電線路消缺除患,助力企業復工復產,確保轄區居民可靠用電。

  農歷大年初一晚上,桂長菁從新洲家里趕往70公里外的單位值班,高聳的高架橋上一輛車都沒有,那時他還心里奇怪。第二天清晨他才真正意識到,武漢“封城”了。

  此后,他和同事們根據安排承擔了湖北省婦幼保健院光谷分院供電保障任務。這是東新供電公司保障任務最重的保障點之一,是一個7天內由“毛坯房”改造成的重癥患者定點收治醫院,用電設備、內外部保障團隊均處于磨合期。面對新的設備、環境以及前線的救治壓力,他們從零開始,逐步協助醫院建立完善的電力保障體系,24小時在線保障。

青春無悔 崗位建功

  2月16日,他第一天到省婦幼醫院開展保供電工作。本來心里面也是很害怕的。到醫院后,他看到醫院里、醫院周圍工作的人非常多,都異常繁忙、各司其職,讓他感受到勃勃生機。他也讓自己忙起來,恐懼在忙碌中減少、消失。他覺得,疫情對他們影響最大的就是心理素質和心情的變化,調整好心態十分重要。這樣才能更高效地完成工作,做好供電保障服務。

  桂長菁的師父王健看著他入職四年來從捧著筆記到處問的新手,變成獨自負責區域電網運維工作的班長,說他最大的優點就是能吃苦,對工作永遠有熱情、有態度、有想法、有行動、有干勁,事情交給他放心。

  疫情形勢逐漸向好后,按照公司“雙線作戰”工作部署,他和同事又一起對線路、設備進行拉網式排查,為企業復工復產打下了基礎。

  “現在青春是用來奮斗的,將來青春是用來回憶的?!痹谶@場即將載入史冊的戰斗中,桂長菁說,“我不想缺席,我們青年不想缺席,只爭朝夕,不負韶華?!?/span>

青年智則國智,青年強則國強

  1989年出生的陳奕是杭州城市大腦電力專班負責人,她精通電網生產業務、網絡架構和軟件開發流程,先后參與了智能運檢管控平臺、生產指揮助手、城市大腦電力駕駛艙、總經理駕駛艙等項目的設計與研發,并獲得2019年杭州供電公司設備物聯網創新大賽一等獎、2019年浙江省電力設備物聯網創新大賽二等獎。

  城市大腦是杭州市政府用于數字化城市管理的一個項目,由文旅、公安、交通等諸多模塊組成,電力作為其中一部分,專門成立了一個專項小組。她的主要工作就是根據政府對城市管理需求,從電力數據角度給出解決方案,并把控方案的開發、測試,最終為政府提供各種指標,以應用到各種場景中。

  疫情暴發時,陳奕還在老家。政府部門提出企業復工復產數據需求后,她通過視頻會議與杭州市數據資源管理局、城市大腦公司、國網浙江電力互聯網部等多方技術人員溝通協調,用兩天完成了電力通道聯調,使數據通過政企專線傳輸至城市大腦中樞。隨后,她很快回到杭州,在居家隔離時參與了企業復工數據上線工作,及時向政府部門提供了復工各項指數。

青春無悔 崗位建功

  春節后人流增大,杭州輸入人口管控壓力陡增,他們通過城市大腦對杭州430萬低壓用戶進行了全面監測分析,向市發改委以及各區縣、街道政府傳輸包括春節外出戶數、外出天數、外出未歸戶數、當日歸家戶數、居民異動監測和重點關愛用戶等6類分析數據,助力精準防疫。同時通過營銷系統、用采系統對全市4.4萬高壓用戶監測分析,在國內率先開展基于電力大數據的企業復產復工分析,助力復產復工全面提速。

  推進復工復產工作中,政府需要真實有效的數據作為支撐,他們要對指標合理構架和算法推演。當時一些企業為了復產率而讓工廠“空轉”,給他們出了一道難題。但他們按照區域、行業、規模、時間等多維角度、多元數據來避免指標偏差,實現了精準分析。

  國網杭州供電公司互聯網辦公室主任徐祥海說,陳奕最重要的特質就是敢想敢做,每次任務都是不折不扣完成。這股韌勁和腳踏實地的行動力成為小組克服困難完成各種棘手項目的重要原因。

  陳奕一開始接觸城市大腦項目只是出于對新事物的好奇,慢慢就越做越覺得有趣,從前期需求調研到設計開發,不斷打磨,全程參與。她覺得自己這個角色很像是產品經理,可能經歷質疑、否定,甚至推到重來,但只要產品最終是有用的、好用的,被大家認可的,就非常有成就感。

  她說,青年智則國智,青年強則國強,我們青年人既是國家的未來,也是現在企業的中堅力量。我一直在項目一線協調、管控,目的就是讓頂層設計能夠真正落地,這不是辛苦一下就能實現的,更需要獨立思考。項目開發過程,也是我提升和成長的過程,作為青年人,我覺得最重要的是立足當下,放眼未來,做好當前的工作,厚積薄發,最終成為國家發展的核心競爭力。

  信息來源:黨組宣傳部,國網甘肅、湖北、浙江電力


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