2024-02-01
國網能源研究院有限公司三屆六次職代會暨2024年工作會議提出，要圍繞深化管理轉型、突出價值創造，全面推進“12248”體系建設，全面推進新型智庫治理體系和治理能力現代化。人才中心將全面貫徹落實院“兩會”精神，堅定不移聚焦主業、服務公司、合規管理，準確把握公司和院人才發展需求，做到“五個不動搖”，做實“四個服務”，持續加強“1345”核心競爭力建設，在改革創新、科技攻關、智庫建設等領域提供有力的人才支撐和智力支持。
2024年，人才中心將聚焦主責主業，在抓轉型、謀創新、提質效、控風險上下功夫、見實效。一是推動一體化同軸運轉、全方位融合發展，形成規范高效管理新局面。推動“三定”方案落實落地，主動拓展人資專業服務范圍，主動承辦能源院委托的人才服務各項工作，積極參與人資專業領域咨詢研究課題。二是提質增效、以進促穩，確保生產經營平穩。深化預算分析，精準指導支撐業務開展。推進多維精益核算管理，強化投入產出分析。嚴控一般性支出，壓降非生產性支出。加快構建“部門橫向協同、業務縱向貫通、風險全面覆蓋”的風控管理機制。三是深化改革、規范管理，優質高效開展職稱評定工作。落實政策調整，高質量完成8個系列職稱評審。精心組織合作，高水平完成職稱考試。補短板強弱項，高標準完善職稱評審專家庫和誠信檔案庫。四是提高站位、服務大局，高質量做好專家服務工作。主動對接公司人資部、科技部等總部職能部門，積極爭取更多類別、更廣領域、更高級別的專家人才服務工作。持續提升服務水平，逐步形成一套系統全面、科學嚴謹、專業量化的人才評選標準和服務工作規范。五是合規保障、數智支撐，高水平推進人才開發服務。做好2024年公司系統高校畢業生招聘考試、在京直屬單位考務和分部、省公司招聘面試工作。支撐公司總部、分部人才選拔。持續優化面試、測評、專家庫等數智化平臺。高質量完成新型電力系統目標下科技創新人才評價和開發體系研究課題結題。六是攻堅克難、實干擔當，高標準完成繼續教育工作。積極拓展省管產業財會隊伍培訓業務，加大跨省培訓交流和自主實施培訓力度，試點開設全國高端財會人才培訓班。切實優化具有國網特色的會計繼續教育培訓體系，著力打造以價值創造為導向的“研究型培訓”品牌。七是靶向發力、精準賦能，開拓人才交流工作新局面。積極探索校企合作交流新模式，推進校企人才供需精準對接。系統謀劃“公司直屬單位2025年校園招聘”專項行動。統籌組織公司2025年艱苦邊遠地區訂單培養招聘選拔。持續推進校企合作平臺開發項目建設。研究完善行業對標數據庫，支撐公司新一輪勞動定員標準編制。協同推進國家勞動定員定額師標準制定，持續推進工程能力國際互認工作。八是統籌兼顧、提高質效，推進綜合管理再上新水平。推進新型規章制度體系建設，強化招投標及合同管理重點領域風險防控，持續推進歷史合同地毯式排查整改。穩步推進電網數字化項目建設，著力抓好網絡攻擊、數據安全和各類系統安全防護。持續做好安全、保密、信訪、輿情、檔案等工作。九是黨建引領、文化助力，全面從嚴治黨展現新成效。努力提升基層黨支部建設水平，縱深推進黨風廉政建設和反腐敗工作，持續推進企業文化和人才隊伍建設。
信息來源：人才中心